Etapa 2.
4. Crea un documento Word y propón como
mínimo tres ideas de negocio que consideres sean factibles llevar a cabo en el
campo de la Telemática. Cada propuesta debe ser creativa e innovadora.
5. Explica, analiza y evalúa las tres ideas
de negocio, para ello, considera de manera general los siguientes aspectos:
i. la lista de posibles clientes
ii. el producto o servicio a desarrollar
iii. los canales para dar a conocer tu producto
o servicio
iv. la propuesta de valor que lo distingan
entre las demás ofertas
v. el problema que resuelve
vi. las fuentes de ingreso
DESARROLLO:
IDEA 1
Semáforos
inteligentes con cámara mediante monitoreo central, en la CDMX todos los días
se generan grandes conflictos viales, en su mayoría por intervención humana
(policías de tránsito intentando agilizar el flujo vehicular). La ventaja de
tener este tipo de semáforos es que se pueden programar de forma remota para que,
con la ayuda de la cámara de pueda observar el verdadero flujo vehicular que
transita por las principales arterias de la Ciudad y así se podrían solventar y
solucionar dos problemas críticos de la Ciudad, la contaminación por el cumulo
de autos que se generan con los embotellamientos y minimizar los tiempos de
traslado dentro de la CDMX
IDEA 2
Diseño,
modernización y mejoramiento de procesos de negocios, esta es una aplicación en
pleno auge, ya que las principales empresas comienzan a resolver problemas de
negocios con una BMPS, la cual realiza los siguientes procesos:
- Modelado de procesos de negocio (sin importar el tamaño)
- Fundamentos de la automatización de procesos
- Integración y desarrollo
- Administración y operación de BPM
IDEA 3
Soporte, diseño,
mantenimiento e implementación de redes para PYMES o medianas empresas, donde
se pueda brindar el apoyo, la asesoría, venta, mantenimiento o modernización de
las redes con las que cuente una organización o pequeña empresa, con un plus en
cuanto al servicio técnico mediante un esquema de 24/7, ya que en la actualidad
es muy importante contar con el apoyo de servicios de cualquier red
corporativa.
IDEA
|
Lista de posibles
clientes
|
Producto o
servicio por desarrollar
|
Canales para dar a
conocer el servicio
|
Propuesta de valor
que distingan entre las demás ofertas
|
Problema que
resuelve
|
Fuentes de ingreso
|
IDEA 1. Semáforos inteligentes
|
La población de la CDMX, así como las del área metropolitana y en
algunos casos los que pasan por la ciudad.
|
Compra e instalación del equipo (cámaras), desarrollar o implementar
la comunicación remota a los semáforos para controlarlos
|
Redes sociales, plataforma web del gobierno de la CDMX, anuncios
pagados (radio y televisión), publicidad en general (volantes,
espectaculares, etc)
|
No existe en la Ciudad estos semáforos,
|
Serían dos problemas los que se estarían subsanando, la contaminación
que se genera a causa del tráfico constante y poderle dar fluidez a los
traslados dentro de la CDMX.
|
Licitaciones o cargo al erario público.
|
IDEA 2.
Modelador de procesos
|
Todo tipo de negocios o empresas.
|
Identificar las mejoras dentro de los procesos que se llevan a cabo en
cualquier negocio o empresa, desarrollar procesos más eficientes
|
Redes sociales, plataforma web, anuncios pagados, publicidad, etc.
|
Eficientar y automatizar procesos existentes o rediseñarlos para
obtener la transformación de su negocio o empresa de cara a la era digital
|
Ahorro de tiempo y en costos de operación, automatizar procesos para
evitar los tiempos muertos en la empresa.
|
Cualquier tipo y tamaño de negocio.
|
IDEA 3. Soporte, diseño e implementación de redes
|
Negocios, oficinas, autoservicios, corporaciones, escuelas,
Univesidades, tiendas departamentales, etc
|
Impulsar el uso de redes convergentes, desarrollar e implementar redes
autosustentables.
|
Redes sociales, plataforma web, anuncios en radio y televisión
|
Servicio técnico y de asistencia con esquema de 24/7
|
Velocidad en la comunicación y el intercambio de información dentro de
las empresas o negocios. Incorporación a la era digital.
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Empresas públicas y privadas. Escuelas, despachos, club deportivos,
centros de entrenimiento, hoteles, hospitales, etc.
|
DE LAS IDEAS ANTES
ESCRITAS, SELECCIONA LA IDEA DE NEGOCIO CON LA QUE VAS A TRABAJAR A LO LARGO DE
LA ASIGNATURA, Y EXPLICA LAS RAZONES POR LAS CUÁLES DESCARTASTE LAS OTRAS DOS.
Fue una decisión un
tanto complicada, porque cuando propuse las tres todas resultaron de mi interés
y tienen su aplicación dentro de lo que hace un ingeniero en telemática, pero
me quedo con la idea 2.
Las razones que
encontré para descartar a las otras dos ideas fueron las siguientes:
-
No mucho tiempo
atrás ya se han hecho investigaciones y propuestas para los denominados
semáforos inteligentes, en algunas ciudades de la República Mexicana ya se
tiene los primeros semáforos de este tipo, Guadalajara es una de ella, aunque
resultan insuficientes según la información del periódico Milenio publicado el
30 de mayo de 2015, en la Ciudad de México el Dr. Carlos Gershenson tuvo esta
idea y la ha desarrollado, según el artículo se estaba por probar en Ciudad
Universitaria (http://noticias.universia.net.mx/en-portada/noticia/2014/02/19/1083034/semaforo-inteligente-pretende-ofrecer-solucion-problemas-trafico.html) (http://www.milenio.com/estados/faltan-semaforos-inteligentes)
-
Actualmente ya
existe una amplia gama de prestadores de servicios a diferentes niveles que
brinda una gran variedad de servicios para la idea 3, ciertamente que pocos son
los que brindan 24/7, por lo que no resultaría tan atractivo para llevarlo a
cabo.
CONCLUSIÓN:
Después de realizar
esta actividad me doy cuenta que para iniciar un negocio se requiere de estudios
serio del mercado o servicios que se pretende realizar, claro que el
conocimiento basto sobre el que se quiere llevar a cabo el negocio resulta ser
sumamente importante. Además del profesionalismo que se le ponga para satisfacer
al grupo de clientes al que se esté pretendiendo llegar o cubrir con sus
necesidades, otro punto que no es menos importante es la rentabilidad del
negocio, para esto es necesario contar con un análisis sobre los clientes a los
que se dirige el proyecto y lograr adaptar el servicio a cubrir las necesidades
de cada cliente.
Como parte final no
se puede dejar a un lado la estrecha relación que tienen satisfacer las
necesidades de los clientes con brindar el servicio adecuado y profesional para
que se les contrate.
FUENTES DE CONSULTA:
Contenido de la
unidad 1. (s/f). Unidad 1.- Todo inicia con una idea. 17/07/2018. Sitio web de
la UNADM: https://unadmexico.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_57012_1&content_id=_1800014_1 Bizagi (2018) LA PLATAFORMA DE NEGOCIOS DIGITALES PARA
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS. 18/07/2018. Sitio web: https://www.bizagi.com/es/productos
VIDEOS
Epicster. (6 de febrero
2016). COMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIOS - LA GUÍA DEFINITIVA [CURSO ANIMADO]
[Video]. 19/07/2018. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=hdXa34XPsZw Negociostart (14 de
noviembre de 2017). OTRAS 25 IDEAS DE NEGOCIOS RENTABLES CON MÍNIMA INVERSIÓN
[Video]. 19/07/2018. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Wa_nw-sosOk
